2018年8月3日（金）～8月5日（日）の3日間開催される、「第67回橋本七夕祭り」にミニミニ橋本店が協賛いたしました。
　橋本七夕祭りとは、昭和27年に商店街振興を目的として始まった地域一体型のお祭りで、旧暦の七夕である8月初旬頃に毎年行われています。相模原市の夏の風物詩の一つです。
　七夕祭り見どころは、街を彩る約200本の七夕飾り。地域の学生・ボランティア団体などの皆さんが趣向を凝らして手作りをしています。他にも橋本駅周辺から七夕通り沿いに屋台も多数出店。かき氷や綿あめなどのお祭りの定番メニューが、リーズナブルな価格で提供されています。特設ステージも各地に設置されており、浴衣ファッションショーや大道芸パフォーマンスなどのイベントも行われています。

　　
　　

　弊社ミニミニ橋本店スタッフも、微力ながらお手伝いをさせて頂きました。

　橋本七夕祭りは本日が最終日。お近くの方は是非参加されてみてはいかがでしょうか。
　ミニミニは、これからも地域の活性化に貢献していきます！！

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・第67回橋本七夕祭り公式サイト
・橋本七夕祭りfacebookページ

　2018年7月18日（水）、立川グランドホテル4階スカーラに於いて、「日本留学フェア in 立川」（主催：株式会社ライセンスアカデミー）が開催されました。
「日本留学フェア」とは、日本の大学（大学院）・短期大学や専門学校への進学を希望している留学生の方々に向け、様々な学校がブースを設置し情報提供を行うイベントで、日本各地で開催されています。今回参加した大学・専門学校の数は、およそ30校。学校の資料も各種無料で配布されました。
　弊社ミニミニ城西は会場出入口に住まい相談特別コーナーを設置し、進学後の住まい探しに役立つ資料を配布させて頂きました。

　　
　　
　　

　午前中のみの開催でしたが、およそ500名の方にご来場頂きました。ありがとうございます！
　同イベントは今後も日本各地で開催予定ですので、留学生の皆さんは是非とも足をお運び下さい。また、ミニミニのブースも各地で展開予定です。よろしくお願い致します。
　ミニミニ城西はこれからも日本の地で夢を追いかける留学生の皆さんを応援して参ります！

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・日本留学ナビ
・株式会社ライセンスアカデミー（主催）

　2018年7月12日（木）、池袋ホテルメトロポリタン 3階 富士にて開催された「日本留学フェア in 池袋」（主催：株式会社ライセンスアカデミー）に住宅相談コーナー担当として参加致しました。
　日本留学フェアとは、日本の大学（大学院）・短期大学や専門学校への進学を希望している留学生の方々に向け、様々な学校がブースを設置し情報提供を行うイベントです。今回の日本留学フェアには、約130校の学校が参加。来場者には進学の手引きなどが記載された「日本留学データ 2019」等の役立つ資料が無料で配布されるため、会場にはたくさんの留学生の方々で溢れていました。
　ミニミニのブースも大盛況！　多くの方にお立ち寄り頂き、住まいに関するご相談をお受けしました。

　

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・日本留学ナビ
・株式会社ライセンスアカデミー（主催）

　昨日2018年7月9日（月）、立川市女性センター1階ホールに於いて「2018年7月度サービス向上全体会議」が行われました。
　夏を目前に控えた今回の会議では、前月・前月度の振り返りと今後の目標・方針などが主な議題として取り上げられました。

　

　まず最初に登壇して頂いたのは、株式会社ミニクリーンの小飛山課長と姉川店長（ミニクリーン西国分寺店）のお2人。
小飛山課長からは、ミニミニ城西のスタッフがミニクリーンへ発注をしたリフォーム・リノベーション案件に対しての御礼と実際の成果についてお話がありました。
　姉川店長からは6月度の実績に関するお話がありました。
　また、先日の西日本での豪雨被害を受け、今後東日本でも台風やゲリラ豪雨等で漏水の相談が増加する可能性があるとのことでした。そのような事態を未然に防ぐため、漏水調査・屋上工事等の対策もミニクリーンでは対応しています。お見積りは無料で承っていますので、ミニミニ城西スタッフもしくはミニクリーンまでお気軽にお問合せ下さい。

　

　次に管理部今泉副部長より、6月度の施工実績についての報告がありました。同様に管理部工事課の小田桐課長からも前月度の成果報告がされ、今後の抱負についても語られました。
　リノベーション部・管理部では、連日暑さが続く中、日々施工に当たっています。体力・気力ともに消耗の激しいシーズンですが、一人でも多くの家主様と入居者様の縁を繋ぐため、毎日の業務に取り組んでいます。営繕・修繕工事、リフォーム・リノベーションのご依頼等ございましたら、お気軽にお問合せ下さい。専門のスタッフが対応させて頂きます。（リノベーションの施工例につきましては、カテゴリー「リノベーション」をご覧下さい。専用サイト「リノベーションNAVI」も併せてご覧下さい）

　

　続いて、本社営業部の伊藤副部長より、現状の報告と今後の方針についてお話がありました。
　現在、ミニミニ城西では、管理物件の拡充を精力的に行っております。また、管理をお任せ頂いている物件を満室にするため、様々なご提案や交渉なども行っています。
　そのような状況の中、物件の仕入れ・拡充で行き詰っているスタッフがいれば、営業部も全力でサポートをするという旨がアナウンスされました。
　さらに、今後ミニミニでも夏季休暇のシーズンに入ります。支店内・社員間のスケジュールの調整をしっかりと行い、夏季休暇の期間も数字を落とすことのないよう、厳しく指導されました。
　同じく本社営業部兼管理部の粕谷部長からは、4月～5月度の成績についての報告と、先日まで行われていた中部本部各支店との意見交換会の総括がされました。
　意見交換会にはミニミニ城西の店長陣も参加をしており、交換会後に提出された報告書の中には「物件の仕入れ・拡充に対する意識や姿勢を改める」といった内容の文章が多く見受けられたようです。

　本来、この次は昨年度の宅地建物取引士（宅建）試験に合格したスタッフの体験談を発表してもらう時間ですが、今回は趣向を変えて、企画開発部・木下マネージャーに登壇して頂きました。木下マネージャーからは、宅建試験までの残り約3ヶ月間どのように勉強していけばよいか、具体的なアドバイスが送られました。
　ミニミニ城西では提携学校にご協力頂き、無料の模擬試験や合格に向けてのガイダンスなどの機会を定期的に設けています。資格取得を目指すスタッフへのバックアップ体制も万全です。10月の本試験に向け、企画開発部を中心にサポートして参ります。

　そのあとは、定例である優秀な成績のスタッフへの表彰が執り行われました。昇格したスタッフも併せて舞台上に上がって頂き、今後の抱負などを述べて頂きました。
　今年の4月よりミニミニ城西に入社した10名の新卒スタッフ及び昨年11月以降に入社した中途スタッフは、先日3泊4日の合宿研修に参加を致しました。今回は、表彰者と昇格者と併せてその研修に参加したスタッフにも壇上に上がって頂き、それぞれ所感を述べて頂きました。

　　
　　
　　
　　
　　　　　　　

　各部署・各エリアの決意表明を挟んで、最後はミニミニ城西代表取締役・岡野英樹による講義。
　講義の中では、AI化していく現代社会について言及し、それに伴う賃貸業界の動向に関する自身の見解を述べられました。特に、めまぐるしく変化をしていくこの情勢の中で、3年後・5年後・10年後を考えて仕事に取り組むことの重要性を強調。また、代表としてAI化・自動化していく社会に対抗できる会社にすると力強いお言葉を頂きました。
　更に、これからの夏季休暇のシーズンを迎えるに当たり、しっかりと休養と仕事のメリハリをつけるように指導され、人員が薄くなるこの時期こそチームワーク意識して業務に当たるようにという言葉で締めくくられました。

　これから本格的に暑い夏が始まります。夏でもミニミニ城西は休まず営業いたしますので、家主様・入居者様ともお困り事やご相談事がございましたら、お気軽にお問合せ下さい。夏の暑さに負けない熱意を持って、スタッフ一同、皆様のお役に立てるよう全力で業務に取り組みます。
　今後ともミニミニ城西をよろしくお願いいたします！

　ビジネスマネジャー検定前、最後の講義となった今回の「ビジネスマネジメント研究会」は、経営や事業計画の策定に必要な主に業務のマネジメントに関する様々なフレームワークについて現状分析から計画実施までを時系列に整理し、復習しました。

　

　まず、現状分析として自社サービスを適切に提供するための＜3C分析＞や5つの競争要因を分析する＜ファイブフォース分析＞などを復習し、次に計画の策定を施すために有用な＜アンゾフの成長マトリクス＞や＜コトラーの競争戦略＞などを再考しました。その後、より実務に振れる＜PDCAサイクル＞やパレートの法則に基づく＜ABC分析＞、問題の本質を掴む＜三現主義＞などを反復しました。

　

　来たる7月15日（日）は、この「ビジネスマネジメント研究会」の学習深度を図る「第7回　ビジネスマネジャー検定試験」が行われます。参加する店長及び部課長、マネージャー陣は全員参加。一人でも多くの合格を目指します。

　ミニミニ城西では、試験後もこの「ビジネスマネジメント研究会」を定期的に開催し、管理者の人材育成も引き続き強化して参ります。

6回目となる今回の「ビジネスマネジメント研究会」。まずは前回の講義で最重要と呈された「賃借対照表（Ｂ/Ｓ）」と「損益計算書（Ｐ/Ｌ）」の復習からスタートしました。財務諸表の代表的なこの2点は、成果検証において非常に重要な役目を担います。自社や自店、自セクションの経営状態を客観的に把握し、実情を捉えるためにもマネージャーとして必要不可欠な諸表であり、それらを読み解く能力の育成は弊社にとっても重要課題のひとつです。復習はテスト形式で行い前面のホワイトボードに正誤を書き出し、理解を深めました。

　　

ミニミニが今後も永きに亘り、良質な賃貸物件の提供をはじめとする諸々の賃貸サービスを提供し続けていくためには、中・長期的な事業計画と安定した経営計画の策定が不可欠です。今回の講義では、外部環境と組織内部との関係を分析するフレームワークとして「SWOT分析」や「PEST分析」、「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）」の特徴と効果を学び、自社や賃貸業界の状況に落とし込むなど、現状把握を行いました。また、アンゾフの「成長マトリクス」やコトラーの「競争地位戦略」に代表されるマーケティング理論を用い、個々のアナライズ・スキルも磨きました。

　　

弊社ミニミニ城西では、店長をはじめとするマネージャー陣の分析能力を高めることで、お客様のニーズにベストマッチで即応する賃貸サービスの体制をこれからも追及して参ります。お部屋を探されるお客様、入居者確保にお困りの家主様、どうぞミニミニ城西をご活用ください！