今回で5回目となる「ビジネスマネジメント研究会」の講義は、〈業務マネジメント〉の中でも非常に重要な経営に関する分野です。これまで当研究会では、様々なリスクマネジメントや組織マネジメントなど、管理職に必要なマネジメントスキルを養成して参りました。今回はそこからもう一歩踏み込み、サンプリングされた資料を基に「貸借対照表」や「損益計算書」などに落とし込み、様々な経営指標を用い成果の検証を行った後、自店や自セクションの実際の経営状況にフィードバックさせることで、弱点や改善点を可視化する作業を行いました。

　

　業績改善プランのロールプレイングでも、ここまで総合的で本格的な経営に関するマネジメント能力を必要とする上級のプラクティスは未体験でした。今回の講義により経営構造の成り立ちや様々な分析方法を学ぶとともに、自店や自セクションの経営状態の一端を確認することができました。

　

　弊社ミニミニ城西では代表取締役など上層部の社員だけではなく、店長やマネージャーなどの中間管理職も含めた経営に関する知識拡大とマネジメント強化を行ない、今後も真摯でクリーンな賃貸仲介企業のひとつとして、社会に貢献して参ります。