≪役職者研修≫ ビジネスマネジメント研究会(6月25日実施)

2018年6月29日

6回目となる今回の「ビジネスマネジメント研究会」。まずは前回の講義で最重要と呈された「賃借対照表(B/S)」と「損益計算書(P/L)」の復習からスタートしました。財務諸表の代表的なこの2点は、成果検証において非常に重要な役目を担います。自社や自店、自セクションの経営状態を客観的に把握し、実情を捉えるためにもマネージャーとして必要不可欠な諸表であり、それらを読み解く能力の育成は弊社にとっても重要課題のひとつです。復習はテスト形式で行い前面のホワイトボードに正誤を書き出し、理解を深めました。

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ミニミニが今後も永きに亘り、良質な賃貸物件の提供をはじめとする諸々の賃貸サービスを提供し続けていくためには、中・長期的な事業計画と安定した経営計画の策定が不可欠です。今回の講義では、外部環境と組織内部との関係を分析するフレームワークとして「SWOT分析」や「PEST分析」、「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)」の特徴と効果を学び、自社や賃貸業界の状況に落とし込むなど、現状把握を行いました。また、アンゾフの「成長マトリクス」やコトラーの「競争地位戦略」に代表されるマーケティング理論を用い、個々のアナライズ・スキルも磨きました。

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弊社ミニミニ城西では、店長をはじめとするマネージャー陣の分析能力を高めることで、お客様のニーズにベストマッチで即応する賃貸サービスの体制をこれからも追及して参ります。お部屋を探されるお客様、入居者確保にお困りの家主様、どうぞミニミニ城西をご活用ください!

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