≪役職者研修≫ ビジネスマネジメント研究会(7月9日実施)

2018年7月9日

 ビジネスマネジャー検定前、最後の講義となった今回の「ビジネスマネジメント研究会」は、経営や事業計画の策定に必要な主に業務のマネジメントに関する様々なフレームワークについて現状分析から計画実施までを時系列に整理し、復習しました。

DSC_0100 DSC_0096

 まず、現状分析として自社サービスを適切に提供するための<3C分析>や5つの競争要因を分析する<ファイブフォース分析>などを復習し、次に計画の策定を施すために有用な<アンゾフの成長マトリクス>や<コトラーの競争戦略>などを再考しました。その後、より実務に振れる<PDCAサイクル>やパレートの法則に基づく<ABC分析>、問題の本質を掴む<三現主義>などを反復しました。

DSC_0106 DSC_0104

 来たる7月15日(日)は、この「ビジネスマネジメント研究会」の学習深度を図る「第7回 ビジネスマネジャー検定試験」が行われます。参加する店長及び部課長、マネージャー陣は全員参加。一人でも多くの合格を目指します。

 ミニミニ城西では、試験後もこの「ビジネスマネジメント研究会」を定期的に開催し、管理者の人材育成も引き続き強化して参ります。

コメントをどうぞ